Beschreibung

Umfeldanalyse mit System: Die S-T-E-E-P-Analyse – Zukunftsfähigkeit durch strategische Analyse

Die Zukunftsfähigkeit von Familienunternehmen wird zunehmend durch externe Faktoren beeinflusst, insbesondere in Zeiten von Krisen und Transformationen. Die S-T-E-E-P-Analyse (Sozial, Technologisch, Ökologisch, Ökonomisch, Politisch) ist ein bewährtes Modell, um die relevanten Einflüsse aus der Umwelt eines Unternehmens systematisch zu erfassen und zu analysieren. In diesem Kurs erläutert Prof. Dr. Arnold Weissman, wie die S-T-E-E-P-Analyse als Grundlage für eine fundierte Umfeldanalyse dient, um gezielte strategische Entscheidungen zu treffen, die das Unternehmen auf die zukünftigen Herausforderungen vorbereiten.

Der Kurs stellt zudem das Q-Score-Modell vor, mit dem die Zukunftsfähigkeit von Familienunternehmenwissenschaftlich bewertet wird. Das Modell umfasst zehn wichtige Kriterien, darunter reales Wachstum, finanzielle Stabilität, strategische Planung, Risikomanagement und eine effiziente Ressourcenorganisation.

Kerninhalte des Kurses:

• Einführung in die S-T-E-E-P-Analyse zur systematischen Erfassung von sozialen, technologischen, ökologischen, ökonomischen und politischen Einflussfaktoren

• Anwendung des Q-Score-Modells zur Messung der Zukunftsfähigkeit eines Familienunternehmens

• Identifikation der wesentlichen Kriterien wie finanzielle Stabilität, Wachstum, Robustheit und Risikomanagement

• Wie Sie mit einer ganzheitlichen Strategie Ihr Unternehmen zukunftsfähig und kapitalmarktfähig machen, ohne es verkaufen zu müssen

In dieser einzelnen Lektion erfahren Sie, wie Sie durch die S-T-E-E-P-Analyse und das Q-Score-Modell Ihr Familienunternehmen optimal auf die Herausforderungen der Zukunft ausrichten können.

Nutzen Sie diese Analyse-Tools, um Ihr Unternehmen nachhaltig und zukunftsfähig zu gestalten.