Beschreibung

Nachhaltigkeit ist weit mehr als ein Trend – sie ist ein zentraler Baustein für die zukunftsfähige Ausrichtung von Unternehmen. In diesem Kurs vermitteln Mark Bennett und Peter Renner, wie ESG-Aspekte systematisch in Strategie, Entwicklung und Berichterstattung integriert werden können. Dabei wird deutlich, dass ökologische Verantwortung und ökonomischer Erfolg kein Widerspruch sind, sondern sich gegenseitig bedingen, wenn der „Business Case“ sauber formuliert ist.

Teilnehmende erfahren, wie sie eine nachhaltige Transformationsstrategie entwickeln und mit der Wesentlichkeitsanalyse zentrale Themen identifizieren, die für ihr spezifisches Geschäftsmodell relevant sind. Darüber hinaus werden die Grundlagen und Anforderungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) erklärt – inklusive ihrer Auswirkungen auf die Unternehmensentwicklung. Der Kurs verdeutlicht, dass die CSRD mehr fordert als bloße Daten: Sie verlangt eine strategische Auseinandersetzung mit Risiken und Chancen, die tiefgreifende Konsequenzen für die Steuerung des Unternehmens hat.

Lernziele:

• Verstehen, wie Nachhaltigkeit und ESG die strategische Ausrichtung von Unternehmen beeinflussen
• Entwicklung eines fundierten Verständnisses für die Wesentlichkeitsanalyse im Nachhaltigkeitskontext
• Kennenlernen der Anforderungen und Inhalte der CSRD-Berichterstattung
• Einschätzen der Chancen und Herausforderungen einer nachhaltigen Unternehmensentwicklung
• Erkennen, wie Nachhaltigkeit messbar gemacht und strategisch genutzt werden kann

Dieser Kurs ist essenziell für Unternehmer und Strategen, die Nachhaltigkeit nicht als bürokratische Last, sondern als echten Werttreiber verstehen wollen. Sie erhalten das Rüstzeug, um regulatorische Hürden zu meistern und Ihr Geschäftsmodell resilient für die Zukunft aufzustellen.