Beschreibung
Messung der Zukunftsfähigkeit mit dem QScore – Strategien für nachhaltigen Unternehmenserfolg
In diesem fünfteiligen Kurs führt Prof. Dr. Werner Gleißner die Teilnehmer durch die Schlüsselstrategien und -prinzipien, die Unternehmen, insbesondere Familienunternehmen, zukunftsfähig machen. Der Kurs stellt das QScore-Modell vor, das zehn essenzielle Kriterien zur Messung der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens umfasst. Diese reichen von finanzieller Nachhaltigkeit über Unternehmensvision und -strategie bis hin zu strukturellen Aspekten und effektivem Risikomanagement.
Die kritische Analyse der Kernkompetenzen eines Unternehmens und deren Beitrag zur Differenzierung werden ebenfalls beleuchtet. Ein besonderer Fokus liegt auf der Stärkung der Resilienz und Effizienz in der Wertschöpfungskette, damit Unternehmen in der Lage sind, ihre Ziele in einem zunehmend unsicheren Umfeld zu erreichen.
Im Kurs lernen die Teilnehmer, wie unternehmerische Entscheidungen auf einer soliden Informationsgrundlagegetroffen und abgesichert werden können. Sie erfahren, wie sie ihre Unternehmensstrategien auf externe Schockstesten, relevante Risiken identifizieren und managen können. Zudem wird erörtert, wie eine zukunftsorientierte Unternehmenskultur gefördert werden kann, um auf langfristigen Erfolg auszurichten.
Dieser Kurs ist ein wertvoller Aufruf zur Selbstreflexion, der praktische Einblicke bietet und das Bewusstsein für eine umfassende und zukunftsorientierte Unternehmensführung schärft.
Kerninhalte des Kurses:
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Zehn essentielle Kriterien zur Messung der Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens
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Analyse von finanzieller Nachhaltigkeit, Unternehmensstrategie, Risikomanagement und Wertschöpfungseffizienz
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Stärkung der Resilienz durch bessere Kernkompetenzen und Differenzierung
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Grundlagen der Entscheidungsfindung und Risikoanalyse
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Förderung einer zukunftsorientierten Unternehmenskultur
In diesen fünf Lektionen lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen auf eine solide und zukunftsfähige Basis stellen können.



