Beschreibung

IT-Projekte sind der Motor digitaler Transformation – und gleichzeitig eine Herausforderung für viele Unternehmen. In diesem Kurs zeigt Norbert Kauer, erfahrener Projektmanager und Geschäftsführer von acterience, wie Projekte zielgerichtet, effizient und nachhaltig zum Erfolg geführt werden.

In 14 praxisnahen Lektionen erhalten Sie konkrete Werkzeuge, Strategien und Denkansätze für jedes Projektstadium: von der Vorbereitung über die Umsetzung bis hin zur Nachbetreuung.
Der Kurs räumt mit Mythen auf, betont die Bedeutung von Methodenmix, Kommunikation und Teamaufstellung – und stellt den Menschen in den Mittelpunkt erfolgreicher Projektarbeit.

Lernziele:

• Ganzheitliche Projektsteuerung: Projekte strukturiert in drei Phasen planen, steuern und stabilisieren
• Effiziente Team- und Rollenverteilung: Die richtigen Personen einsetzen, Verantwortlichkeiten trennen und Checks & Balances schaffen
• Methoden- und Kommunikationskompetenz: Agile und klassische Ansätze sinnvoll kombinieren, klare Prozesse und Kommunikation sicherstellen
• Change erfolgreich begleiten: Menschliche Faktoren und Widerstände erkennen und gezielt mit Change-Management begegnen

Dieser Kurs ist besonders wertvoll für Entscheider und Projektleiter im Mittelstand, die teure „Projektruinen“ vermeiden wollen. Sie lernen, technische Komplexität beherrschbar zu machen und IT-Investitionen so zu steuern, dass sie termingerecht und im Budgetrahmen einen echten Mehrwert für das Unternehmen liefern.