Beschreibung

Stabilität beginnt mit Klarheit – integrierte Governance als Schlüssel zum langfristigen Erfolg.

In Familienunternehmen greifen emotionale Bindungen und wirtschaftliche Interessen oft tief ineinander. Diese Masterclass vermittelt, wie durch eine ganzheitliche Governance-Struktur klare Verhältnisse geschaffen werden – zwischen Familie, Unternehmen und Eigentum. Der Kurs basiert auf bewährten Konzepten und jahrzehntelanger Erfahrung mit erfolgreichen Familienunternehmen.

Im Fokus stehen die Verzahnung von Corporate, Family und Compliance Governance, die Definition gemeinsamer Werte und die Festlegung klarer Rollen. Die Teilnehmenden entwickeln unter Anleitung konkrete Instrumente wie eine Familienverfassung und ein Gesellschafter-Positionspapier, mit denen das Verhältnis zwischen Familie und Unternehmen strukturiert wird. Darüber hinaus werden Werkzeuge zur Nachfolgeplanung sowie ein „Notfallkoffer“ für unerwartete Ereignisse vorgestellt.

Ihre Key Learnings:

• Grundlagen und Strukturen ganzheitlicher Governance-Modelle

• Erstellung einer Familienverfassung und eines Gesellschafter-Leitbilds

• Umgang mit familiären Konflikten, emotionalen Spannungen und Neid

• Bedeutung von Werten und Vertrauen als Steuerungsinstrumente

• Vorausschauende Nachfolgeplanung über verschiedene Phasen hinweg

• Entwicklung eines Notfallkonzepts zur Handlungsfähigkeit in Krisensituationen

Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Für Unternehmerfamilien, Beiräte, Geschäftsleitungen und alle, die Verantwortung für die Stabilität, Klarheit und Zukunftssicherung eines Familienunternehmens tragen.