Beschreibung

Family- & Corporate Governance – Stabilität, Verantwortung und Weitsicht im Familienunternehmen

Dieses Kurspaket richtet sich an Gesellschafter:innen, Nachfolger:innen, Beiratsmitglieder und Familienunternehmer:innen, die professionelle Governance-Strukturen etablieren und die Zukunft ihres Unternehmens generationsübergreifend sichern möchten.

Im Zentrum steht die Frage: Wie gelingt gute Führung im Spannungsfeld von Familie, Unternehmen und Eigentum?
Sie lernen bewährte Modelle wie das 4-Kreis-Modell, das strategische Haus der Familienunternehmen und das Konzept der Vermögens- und Familiengovernance kennen.

Zentrale Themen sind:

• Entwicklung einer Familienverfassung

• Der Umgang mit Fremdmanagement

• Die Rolle des Beirats und fundierte Entscheidungsprozesse im Gremium

• Nachfolgegestaltung als strategischer und emotionaler Prozess

Zusätzlich behandeln Sie Schlüsselthemen wie Risikomanagement, Nachhaltigkeit in Finanz- und Führungsfragen, Eskalationsprävention, sowie Trends und Zukunftsfähigkeit, messbar gemacht mit dem QScore.

Dieses Paket bietet Ihnen Orientierung und praxisnahe Instrumente, um Ihr Familienunternehmen verantwortungsvoll und langfristig auszurichten.

Ideal für alle, die Generationen verbinden, Klarheit schaffen und Verantwortung professionell leben wollen.