Beschreibung

In diesem Kurs beleuchtet Prof. Arnold Weissman die neun Stufen der Konflikteskalation, die in Unternehmen und insbesondere in Familienunternehmen auftreten können. Konflikte in Familienunternehmen sind oft komplex und können von persönlichen Spannungen bis hin zu geschäftlichen Auseinandersetzungen reichen. Der Kurs zeigt auf, wie Konflikte beginnen – oft mit scheinbar harmlosen Meinungsverschiedenheiten – und wie sie sich bis zu schwerwiegenden Eskalationen entwickeln können, bei denen Beziehungen und der Unternehmenserfolg auf dem Spiel stehen.

Durch praxisnahe Beispiele wird verdeutlicht, wie Konflikte auf verschiedenen Stufen eskalieren, angefangen bei verhärteten Positionen bis hin zu offenen Angriffen und Vergeltungsmaßnahmen. Der Kurs vermittelt wertvolle Strategien und Methoden, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu deeskalieren und langfristige Lösungen zu finden. Ein besonderer Fokus liegt auf der Rolle konstruktiver Zusammenarbeit und der Bedeutung klarer Konfliktregeln, die helfen, Eskalationen zu verhindern und eine gesunde Unternehmenskultur zu fördern.

Key Learnings:

• Verstehen der neun Eskalationsstufen und deren Auswirkungen auf Unternehmen und Familienstrukturen

• Erkennen von Frühzeichen von Konflikten und effektive Deeskalationstechniken

• Entwicklung von Konfliktlösungsstrategien für komplexe und emotionale Auseinandersetzungen

• Bedeutung von konstruktiver Zusammenarbeit und klaren Konfliktregeln für eine harmonische Unternehmenskultur

• Praktische Werkzeuge zur Konfliktvermeidung und -bewältigung in verschiedenen Unternehmenskontexten