Beschreibung
In diesem Kurs mit Prof. Dr. Arnold Weissman steht die Familienverfassung als zentrales Steuerungsinstrument für Familienunternehmen im Fokus. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Unternehmens- und Einzelinteressen nachhaltig in Einklang bringen und damit die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens sichern. Der Kurs zeigt, warum langfristiger Erfolg nur gelingt, wenn das Wohl des Unternehmens über Einzelinteressen gestellt wird – und wie genau dies in der Praxis gelingen kann.
Zentrale Themen sind die Bedeutung von Transparenz, vor allem in Krisenzeiten, und der verantwortungsvolle Umgang mit Eigenkapital. Prof. Weissman erläutert, wie Familienverfassungen als Spiegel gemeinsamer Werte dienen und eine wirksame Grundlage für generationenübergreifende Zusammenarbeit und Konfliktvermeidung darstellen. Dabei wird auch deutlich unterschieden zwischen der moralischen Bindung einer Verfassung und der notwendigen rechtlichen Absicherung durch „harte“ Verträge wie Gesellschaftsverträge oder Testamente.
Die Teilnehmenden erhalten konkrete Einblicke in die Entwicklung von Rollenbildern (z. B. die Trennung von Gesellschafter-, Familien- und Managementrollen), das Festhalten zentraler Werte und die Anwendung der Familienverfassung als strategisches und emotionales Bindeglied zwischen Familie und Unternehmen. Denn oft ist der Prozess der Erstellung – die Diskussion über Fairness, Respekt und gemeinsame Ziele – genauso wichtig wie das schriftliche Dokument selbst, um den Familienfrieden dauerhaft zu sichern.
Lernziele:
- Verstehen, wie Familienverfassungen die Stabilität und Zukunftsfähigkeit fördern
- Unternehmens- und Einzelinteressen gezielt balancieren
- Werte und Rollen klar definieren und generationenübergreifend sichern
- Familienverfassungen als Instrument zur Konfliktprävention und -lösung nutzen
- Bedeutung von Transparenz und Eigenkapitalquote in Krisensituationen erkennen
Mit diesem Kurs schaffen Sie das Fundament, um emotionale Familienwerte und harte Wirtschaftsfaktoren in ein stabiles Gleichgewicht zu bringen.



