Beschreibung

Wie lässt sich die Zukunftsfähigkeit eines Familienunternehmens objektiv messen? In dieser Lektion stellt Prof. Dr. Arnold Weissman den QScore vor – ein wissenschaftlich fundiertes Modell, das anhand von zehn zentralen Kriterien bewertet, wie robust, anpassungsfähig und strategisch aufgestellt ein Unternehmen wirklich ist.

Der Kurs zeigt, warum Zukunftsfähigkeit in Zeiten von Transformation, Digitalisierung, Krisen und Übergaben eine der entscheidenden Führungsaufgaben ist. Der QScore macht sichtbar, wo ein Unternehmen heute steht: von realem Wachstum über finanzielle Stabilität und Ressourceneffizienz bis hin zu strategischer Planung und professionellem Risikomanagement. Durch diese umfassende Analyse erkennen Führungskräfte sowohl Stärken als auch Schwachstellen und erhalten klare Hinweise für nachhaltige Weiterentwicklung.

Ein zentrales Ziel des Modells: Familienunternehmen so zu führen, dass sie jederzeit kapitalmarktfähig sind – jedoch nicht auf einen Verkauf angewiesen. Der QScore dient damit als strategisches Frühwarn- und Steuerungsinstrument, das langfristige Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit stärkt. Der Kurs richtet sich an Unternehmer, Geschäftsführer und Entscheider, die die Zukunftsfähigkeit ihres Familienunternehmens auf eine solide, messbare Basis stellen möchten.

Lernschwerpunkte:

• Einführung in den QScore als Messinstrument der Zukunftsfähigkeit

• Bewertung anhand von zehn Kriterien: Wachstum, Stabilität, Strategie, Risikomanagement u. a.

• Erkennen von Stärken, Schwächen und Entwicklungsfeldern

• Bedeutung von Resilienz und Kapitalmarktfähigkeit für Familienunternehmen

• Nutzung des QScore als Grundlage nachhaltiger Unternehmensführung

Dieser Kurs vermittelt ein klares, wissenschaftlich fundiertes Bewertungsmodell und zeigt, wie Familienunternehmen ihre Zukunftsfähigkeit gezielt verbessern können – resilient, strategisch und generationenübergreifend.