Beschreibung

Die Stabilität eines Unternehmens beruht auf einem klaren Wertesystem, einer effektiven Strategie, einer gut strukturierten Organisation, kompetenten Führungskräften und einer soliden Governance-Struktur. In „Das strategische Haus der Familienunternehmen“ beleuchtet Prof. Dr. Arnold Weissman, wie diese Elemente miteinander in Einklang gebracht werden, um ein erfolgreiches und zukunftsfähiges Familienunternehmen zu schaffen.

Kerninhalte des Kurses:

• Wie eine starke Strategie langfristige Ziele definiert und Wettbewerbsvorteile aufbaut

• Die Balance zwischen Unternehmen und Familie und wie sie erfolgreich geführt wird

• Kompetenzen und eine kompetenzbasierte strategische Entwicklung als Grundlage für den Erfolg

• Anpassung der Organisationsstruktur und Transformation der Unternehmenskultur

• Die Rolle der Corporate Governance in Familienunternehmen und die Schaffung von Regeln zur Konfliktvermeidung

• Wie Unternehmen und Familien ihre Werte in Einklang bringen, um ein starkes Fundament zu legen

In 7 praxisorientierten Lektionen erfahren Sie, wie Familienunternehmen ihre Struktur, Strategie und Führung optimieren können, um eine nachhaltige und stabile Zukunft zu gestalten.

Lernen Sie, wie Sie die richtige Balance zwischen Strategie, Organisation und Familie finden, um ein zukunftsfähiges Familienunternehmen zu führen.