Beschreibung

Unternehmensnachfolge neu denken – zwischen Verantwortung, Emotion und Strategie.

Die Übergabe eines Familienunternehmens ist eine der tiefgreifendsten Veränderungen, die ein Unternehmen erleben kann – emotional, organisatorisch und strategisch. In diesem Kurs beleuchtet Prof. Arnold Weissman die Unternehmensnachfolge als vielschichtigen Übergangsprozess, bei dem es nicht nur um den Wechsel der Führung, sondern auch um das Loslassen, das Weitergeben von Werten und das Schaffen neuer Perspektiven geht.

Teilnehmende erhalten fundierte Einblicke in die Phasen der Nachfolge, die Rolle der Familie, die Entwicklung von Führungspersönlichkeiten sowie in die Gestaltung klarer Eigentums- und Führungsstrukturen. Die Inhalte zeigen auf, wie unternehmerische und familiäre Interessen in Einklang gebracht und mögliche Blockaden gelöst werden können – mit einem Mix aus Erfahrung, Struktur und Offenheit für neue Wege.

Ihre Key Learnings:

• Unterschiedliche Nachfolgeoptionen: innerfamiliär, gemischt oder extern

• Bedeutung der frühzeitigen Vorbereitung und strategischen Planung

• Entwicklung und Auswahl geeigneter Nachfolger basierend auf Kompetenz, nicht Verwandtschaft

• Umgang mit emotionalen Spannungsfeldern im Übergabeprozess

• Trennung von Eigentum und Führung als Zukunftschance begreifen

• Gestaltung von klaren Rollen, Erwartungen und Kommunikationsstrukturen

Für wen ist dieser Kurs geeignet?
Für Unternehmerfamilien, Nachfolgegenerationen, Beiräte und Berater, die einen harmonischen, zukunftsfähigen Übergang gestalten möchten.

Warum Sie diesen Kurs buchen sollten:
Weil erfolgreiche Nachfolge weit mehr bedeutet als einen Titel zu übergeben.